Support Partners
500+
30+
70%
руководителей прошли программу
практики, работы в группах и с тренером
кейсов из истории крупнейших компаний
Антикризисная сессия для бизнеса, который хочет выработать план развития после карантина
7
часов работы
в небольшой группе
ТАКТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Онлайн или офлайн
До 25 членов топ-менеджмента компании
Константин Борисов
Модератор сессии
CEO Support Partners, топ-10 лучших руководителей России в области Профессиональных услуг по версии «Коммерсанта», спикер «Сколково», амбассадор форума «Атланты»
500+ КОМПАНИЙ
И частных клиентов прошли корпоративные программы
Support Partners
15 ЛЕТ
Работы на рынке управленческого персонала
30+ КЕЙСОВ
Из личного опыта
работы с лидерами рынка
ЗАНЯТЬ СВОБОДНЫЕ НИШИ
В НОВОМ БИЗНЕС-ЛАНДШАФТЕ
Снижение покупательской активности, команда на удаленной работе, новые правила и законы — кризис оставил бизнес на грани выживания. В ближайшие несколько месяцев произойдет серьезное перераспределение сил на рынке, и трудно предсказать, кто займет освободившиеся ниши.

На сессии вы займетесь пересборкой бизнес-модели компании или направления. Разберете узкие места бизнеса, оцените новые проблемы и потребности ваших клиентов, партнеров, инвесторов и конкурентов. Задача сессии — создать гибкий план действий, скорректировать бизнес-процессы и использовать неопределенность на рынке, чтобы быстро выйти на высокие темпы роста.

Мы используем научные методики групповой работы. Системно и критически оценим проблемы. Гибко и креативно разработаем возможные решения. Сессия пройдет по специально разработанному компанией Support Partners сценарию при профессиональной модерации Константина Борисова. Руководителю компании будет необходимо пройти также две консультации — перед сессией для предварительного анализа компании и её команды, а также после сессии для закрепления результата.


О
Участие в тактической сессии
Пожалуйста, оставьте ваши контактные данные. Мы свяжемся, в удобное вам время расскажем об условиях и ответим на все вопросы.
Р Е З У Л Ь Т А Т
ЧТО ПОЛУЧАТ ОТ СЕССИИ
ЧЛЕНЫ КОМАНДЫ
$
Собственники
Оценят инвестиционные перспективы компании или направления, увидят возможности для повышения экономической эффективности, сделают выводы о необходимости кадровых перестановок, найма или увольнения сотрудников
CEO
Генеральные директора
Поймут мотивацию менеджеров, увидят скрытые конфликты в команде, слабые места с точки зрения человеческих, технических или других ресурсов, систематизируют обратную связь и ключевые показатели, создадут понятный и гибкий план развития
TOP
Топ-менеджеры
Проведут адаптацию своих продуктов и услуг к изменившемуся рынку, получат идеи для трансформации собственных направлений и мотивацию для активных действий
К Л И Е Н Т Ы
УЧАСТНИКИ КОРПОРАТИВНЫХ ПРОГРАММ
ПРЕИМУЩЕСТВА СЕССИИ
Практик с 20-летним опытом
Курс проводит лично Константин Борисов, CEO Support Partners, топ-10 генеральных директоров в российском консалтинге по версии «Коммерсанта»
Онлайн или офлайн
Вы можете выбрать удобный формат проведения сессии — физическое мероприятие на вашей или нашей площадке, либо онлайн-встреча
5 часов групповой работы
Вместе с тренером вы мобилизуете ресурсы каждого члена команды, повысите эффективность критических процессов и ускорите поиск решений
Профессиональная работа
Используем технологию «cтратегический канвас» и поведенческие модели DISC
Группа до 25 человек
Все ключевые сотрудники компании могут принять участие, сделать свой вклад или продемонстрировать его отсутствие
Фокус на реальных проблемах
Мы разберем и найдем решения для проблем, которые возникают в большинстве российских компаний
КАК РАБОТАЕТ
ТАКТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
1
1
Вы оставляете заявку
2
2
Согласование условий и формата сессии
Вы выбираете дату и время (сессия займет не менее 5 часов), онлайн- или офлайн-формат. Мы ответим на вопросы, а также дадим рекомендации, узнав больше о вашей компании и количестве участников.
3
3
Предварительная консультация
Перед сессией модератору необходимо изучить ваш бизнес — продукт, основные показатели, направления работы, членов команды и окружение.
4
4
Участие в сессии
Офлайн-сессия проходит на вашей или нашей площадке. Онлайн-сессия проходит в сервисе Zoom, который поддерживает свободное общение в режиме видеоконференции. Техническую организацию онлайн-формата возьмут на себя наши специалисты.
5
5
Заключительная консультация
Через несколько дней после сессии руководитель компании проходит консультацию с модератором, чтобы обсудить первые сделанные после сессии шаги и полученные результаты.
С Ц Е Н А Р И Й
ПРОГРАММА СЕССИИ
1. КОМАНДА
  • Анализ потерь в команде, выявление узких мест, которые стали заметны в связи с кризисом.
  • Распределение команды по ролям.
  • Мобилизация на командную работу.
2. НОВЫЙ КОНТЕКСТ
  • Выявление элементов внешнего и внутреннего окружения, которые подверглись самым сильным изменениям.
  • PEST-анализ и работа с бизнес-канвой Остервальдера.
  • Работа методом World cafe.
3. ПЕРЕСБОРКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ
  • Балансировка изменений.
  • Срочная разработка новых продуктов и инициатив.
  • Мозговой штурм
4. НОВЫЕ ЦЕЛИ
  • Задание оперативных целей и среднесрочных ориентиров.
  • Поиск ответов на вопросы: «Куда мы хотим прийти?», «Как мы туда пойдем?», «Что нам поможет в пути?» «Как мы будем это использовать?», «Что нам может помешать? Как мы будем этого избегать?».
  • Групповая работа.
5. КЛЮЧЕВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
  • Генерация идей по ключевым проектам и мероприятиям на ближайшую перспективу.
  • Разбивка идей на проекты и задачи, принятие и фиксация решений.
  • Как обучить и подготовить кадры для оперативной замены ключевых сотрудников в кризисных ситуациях.
  • Экстремальная нагрузка, полная самоотдача и баланс между работой и личной жизнью.
А В Т О Р
АВТОР И МОДЕРАТОР СЕССИИ
КОНСТАНТИН БОРИСОВ
• Основатель и генеральный директор компании по подбору и оценке руководителей Support Partners
• ТОП-10 лучших руководителей России в области Профессиональных услуг по версии рейтинга «Коммерсантъ»
• Автор бестселлера КОМАНДОС — самой продаваемой книги о создании команд российского автора
• Спикер бизнес-школ «Сколково» и «Синергия», амбассадор форума «Атланты», ментор в Фонде развития предпринимательства Рыбакова
• Архитектор и ведущий Стратегических сессий в ряде крупнейших российских компаний — от Росатома и Объединённой Авиастроительной Корпорации до Московского Кредитного Банка
• Имеет диплом Эриксоновского Института Коучинга, сертифицированный оценщик DISC и Hogan
О НЕМ ПИШУТ
У Ч А С Т И Е
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
ОФЛАЙН
• Москва и Россия
• До 25 членов топ-менеджмента
• Не менее 5 часов групповой работы
• Предварительная и заключительная консультации
Принять участие
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Людмила Ушакова
Управляющий партнёр практики Стратегические сессии