Support Partners
Ваша возможность
найти хорошее место работы даже в кризис
Карьерное консультирование
и
Персональное продвижение
НАС ЖДУТ ТУРБУЛЕНТНЫЕ ВРЕМЕНА
Самое страшное в том, что от этой экономической ситуации ни у одного сектора экономики нет противоядия. Системно пострадают не только очевидные жертвы кризиса - отельный, туристический, ресторанные и прочие сегменты необязательной «экономики комфорта», но с течением времени и нефтяники, за ними их поставщики, следом системно пострадает весь потребительский сектор, госсектор тоже ждет волна сокращений и «мероприятий по повышению эффективности».

Даже digital-сектор, который исторически рос последние годы, почувствует на себе холодное дыхание кризиса - падение доходов потребителей рано или поздно настигнет и его.
Россия не только оказалась в огне глобального заболевания, но и скоро подвергнется воздействию масштабного локального кризиса, вызванного шоковым падением цен на нефть.
ЧТО ЭТО ОЗНАЧАЕТ
ДЛЯ РЫНКА ТРУДА?
- привлекательных предложений от устойчивых компаний будет гораздо меньше

- больший срок рыночной экспозиции кандидатов

- распространенные методы поиска работы, например сайт hh.ru, заметно снизят свою эффективность. Уже сейчас среднее количество откликов на интересное предложение составляет более 500 резюме. Стоит ли говорить, что большинство откликов никогда не просматривается?

- выжившие работодатели начнут чаще и жестче диктовать кандидатам условия, и сила в этих переговорах будет на стороне корпорации

- длительность и количество этапов собеседований в компаниях будет расти, а требования к опыту, энергетике и личным качествам претендента - увеличиваться.
ЧТО ЭТО ОЗНАЧАЕТ ЛИЧНО ДЛЯ ВАС?
Все будет зависеть от стратегии поведения, которую вы выберете на ближайшие 6 месяцев
Бесплодной будет идея продолжать старую модель поведения времен «сытого рынка» - откликаться на вакансии и периодически звонить знакомым хэдхантерам с вопросом «Нет ли чего-нибудь нового для меня»?
«Признак безумия - это продолжать старое поведение с надеждой на новый результат»
Но вот если вы найдете в себе силы адаптироваться к новой обстановке, то результат появится.
МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ВАМ СЛЕДУЮЩУЮ
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ШАГОВ:
1
1
Провести ревизию собственного опыта и сформулировать свое личное «ценностное предложение» - что уникального в своей профессии или рыночном сегменте вы можете предложить компаниям.

Например, финансовый директор может обладать «доказанным опытом выведения из кризиса и продажи машиностроительных компаний». Тогда и его стратегия поиска нового назначения становится фокусной, и возникает понимание, на компаниях каких отраслей стоит сфокусировать свои усилия.
2
2
Сверить свое ценностное предложение с восприятием вас рынком. Важно не только то, что вы умеете, но и верит ли рынок в то, что вы это умеете. Назовем это конгруэнтностью.

Например, женщина СЕО нефтесервисной компании может быть безусловно профессиональна и полна решимости, но исконно мужской сектор экономики не верит в ее возможности добиться успеха в деле без авторитетных рекомендаций.
3
3
Оценить свои возможности и готовность к предпринимательской или консультационной деятельности. Часть профессий - например штатный PR-директор - надолго останутся в сытом прошлом. Но ведь потребность в PR-поддержке корпораций не исчезает - она все чаще передается на аутсорсинг.

Для многих из тех, кто приходит на наши консультации о карьере, кризис оказывается не трагедией, а шагом на пути успешного взлета собственного бизнеса. Но есть ряд критериев, личных и профессиональных, которые позволяют нам с определенной долей уверенности говорить о том, ждет ли кандидата успех в собственном полете.
4
4
Провести аудит своего нетворка на предмет контактов в интересующей предметной отрасли или регионе.

При внимательном обзоре часто выясняется, что друг-одноклассник стал партнером в уважаемой консалтинговой компании, а университетский товарищ - членом совета директоров нужной вам компании. Но, чтобы это обнаружить, нужен тщательный аудит своей сети деловых контактов.
5
5
Выбрать доверенного проводника. Не существует рынка резюме серьезных футболистов - их представляют агенты. Самостоятельная, особенно веерная, рассылка резюме или многочисленные отклики на вакансии дисконтируют образ профессионала в глазах рынка - он похож на безработного, готового на любую авантюру.

Именно так глазами рынка и хэдхантеров выглядят хаотичные попытки самостоятельного продвижения кандидатов.
Почему вам стоит выбрать карьерную консультацию и персональное продвижение в Support Partners:
с вами будет работать опытный глава практики, работающий в вашей профессиональной области и говорящий с вами на одном языке
мы сертифицированные оценщики по методикам DISC и Hogan, и при необходимости можем давать развернутые консультации о максимизации ваших сильных и минимизации слабых сторон как кандидата
в год мы делаем более 100 назначений руководителей высшего и среднего звена. Большинство значимых компаний в российской экономике находятся в нашей записной книге и готовы ответить на наш звонок. Мы для них не чужаки
большая часть нашего вознаграждения зависит от успеха нашей работы, то есть от вашего назначения. Мы зарабатываем вместе с вами
проходя по нашей программе карьерного консультирования, вы становитесь приоритетным кандидатом на активные поиски, открытые у наших клиентов
вы получаете знакомства с компаниями и реальные встречи, которые не состоялись бы в случае обращения с открытого рынка
МЕТОДИКА НАШЕЙ РАБОТЫ:
Карьерная консультация длительностью 1.5-2 часа, лично или онлайн
Совместное составление Списка Целевых Компаний
Совместная отработка контактов и назначение встреч по СЦК
Поддержка в проведении ценовых переговоров
С ВАМИ БУДУТ РАБОТАТЬ ЭКСПЕРТЫ:
Признанные отраслевые эксперты компании
Support Partners:
КОНСТАНТИН БОРИСОВ
Основатель Support Partners, хэдхантер с 20 летним опытом и широким кругом контактов, эксперт по DISC и Hogan, сертифицированный коуч
ИРИНА ИЛЬИЧЕВА
Глава практики HR.
Специализация - карьерное консультирование директоров по персоналу и их команд, эксперт по DISC
АНТОН МИЛЛЕР
Глава практики «Финансы и инвестиции». Специализация - консультирование финансовых и инвестиционных профессионалов
СВЕТЛАНА НИКИТИНА
Глава практики «Потребительские рынки». Специализация - консультирование руководителей в области ритейла/FMCG/онлайн торговли
ЕЛЕНА МАКЕЕВА
Глава практики IT/Digital.
Специализация - консультирование руководителей в цифровой сфере
СТАНИСЛАВ СМЕТАНА
Старший консультант практики «Промышленность». Cпециализация - консультирование руководителей в добывающей и перерабатывающей промышленности, сертифицированный коуч
Цены
Сессия карьерного консультирования
Продолжительность сессии 1.5 часа
15.000 р. - 40.000 р.
Цена зависит от уровня эксперта

Задача Сессии - сформулировать уникальное ценностное предложение кандидата, определить позиционирование и согласовать методы продвижения
Персональное продвижение
Цена формируется индивидуально
Зависит от размера списка целевых компаний, сложности отрасли и уровня выбранного эксперта
Только от вас зависит, окажется ли этот кризис последним гвоздем в крышке или трамплином к новым высотам
ОБ АВТОРЕ И ВЕДУЩЕМ
КОНСТАНТИН БОРИСОВ
  • Команда Support Partners состоит из 40 человек и уже более 10 лет работает в удаленном режиме
  • Ведущий российский хедхантер, основатель компании Support Partners
  • Создатель конференции #DreamTeamForum и корпоративного тренинга КОМАНДОС, ведущий стратегических сессий
  • Топ-10 директоров в российском консалтинге по версии «Коммерсанта»
  • Среди клиентов компаний Газпромбанк, Уралкалий, Русский Стандарт, Ингосстрах, Tele2, Eriell, Кухни Марии, Агентство инноваций Москвы и другие
  • Константин автор бестселлера «Командос», самой продаваемой в России книги о создании команд. За его плечами покорение Эльбруса и Килиманджаро, а также финиш Байкальского ледового марафона
Вы можете получить персональную консультацию с Константином Борисовым по работе и менеджменту команд в удаленном режиме.
ОБ АВТОРЕ И ВЕДУЩЕМ
КОНСТАНТИН БОРИСОВ
  • Команда Support Partners состоит из 40 человек и уже более 10 лет работает в удаленном режиме
  • Ведущий российский хедхантер, основатель компании Support Partners
  • Создатель конференции #DreamTeamForum и корпоративного тренинга КОМАНДОС, ведущий стратегических сессий
  • Топ-10 директоров в российском консалтинге по версии «Коммерсанта»
  • Среди клиентов компаний Газпромбанк, Уралкалий, Русский Стандарт, Ингосстрах, Tele2, Eriell, Кухни Марии, Агентство инноваций Москвы и другие
  • Константин автор бестселлера «Командос», самой продаваемой в России книги о создании команд. За его плечами покорение Эльбруса и Килиманджаро, а также финиш Байкальского ледового марафона
Вы можете получить персональную консультацию с Константином Борисовым по работе и менеджменту команд в удаленном режиме.
КОНСТАНТИН БОРИСОВ
Как основатель компании по подбору руководителей и карьерный консультант, я решил обобщить десятки разговоров о карьере, которые провел за последний год. Вопросы и ситуации, с которыми мне приходится работать, при всей своей конкретной уникальности распадаются на несколько похожих паттернов, на которые и хочу обратить ваше внимание. Пишу эту статью в самом начале глобального кризиса – у многих из вас впервые за долгие месяцы появилось время остановиться, окинуть взглядом свою карьеру и подумать об изменениях. А они назревают.
КОНСТАНТИН БОРИСОВ
Как основатель компании по подбору руководителей и карьерный консультант, я решил обобщить десятки разговоров о карьере, которые провел за последний год. Вопросы и ситуации, с которыми мне приходится работать, при всей своей конкретной уникальности распадаются на несколько похожих паттернов, на которые и хочу обратить ваше внимание. Пишу эту статью в самом начале глобального кризиса – у многих из вас впервые за долгие месяцы появилось время остановиться, окинуть взглядом свою карьеру и подумать об изменениях. А они назревают.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПОНЕВОЛЕ
Сокращающаяся экономика заставит подумать об эффективности и сокращении затрат большое количество компаний крупного и среднего бизнеса. Жертвой этого процесса станут тысячи управленцев верхнего и особенно среднего звена. Компании будут задавать себе циничный вопрос – сможем ли мы прожить без этого руководителя или целого подразделения ближайшие непростые год или два. Компания точно не проживет без сильной айти-команды, а вот без отдела развития – вполне.

Вторая группа риска – сотрудники в возраста 50+. По определению им тяжелее работать с новыми технологиями и на все возрастающих скоростях. Рынок наполнится множеством кандидатов, новых рабочих мест для которых просто не будет. У таких людей будет достаточно бизнес-опыта и желания работать, но корпоративного спроса на их услуги в таком количестве уже не возникнет.

Стоит ли открывать свой бизнес или становиться бизнес-консультантом в свободном режиме – вот в чем вопрос?
Для части таких сокращенных руководителей кризис станет трамплином в новую жизнь – при условии, что у них есть ген предпринимательства. А я глубоко убежден, что предпринимательство – это способность, а не навык. Это как математика – счету можно научить почти любого, но высот достигнет тот, у кого если природный талант.

Предпринимательство – это способность видеть выгоду там, где другие видят только риск. Как правило, люди с этим самым геном предпринимательства, еще работая по найму, открывают дополнительные источники дохода – автомойка с друзьями, интернет-магазин или что-то подобное.
Если эти строки про вас – возможно, роль Предпринимателя поневоле окажется для вас окном в мир новых возможностей.
Хочу выделить 2 самых значимых тренда,
которые 2020 может означать для вашего профессионального пути
НАЗАД В КОРПОРАТ
Этот год сильно потрясет многие малые и средние бизнесы (не говоря уже о стартапах), и остро поставит перед их владельцами вопрос – «Что делать дальше?» Крах этих бизнесов вовсе не означает, что их создатель – неспособный управленец.

Часто причины провала лежат в плоскости внешних факторов или конфликтов с партнерами. Как бы то ни было, вновь нужен постоянный источник доходов, а одна из возможностей, как кажется – это вернуться в корпоративный мир. Там и ресурсов больше, и рисков меньше, и все кажется более масштабным. Но на входе в эту землю обетованную стоят стражи – другие наемные руководители. Для них бывший предприниматель, особенно работавший на себя больше, чем 1-2 года – это непонятный, нечитаемый, непредсказуемый и потому нежелательный собеседник. Он с трудом соблюдает принятые в корпорации правила, зачастую слишком прямолинеен и плохо играет в офисную политику.

Кроме того, возвращение в найм он сам нередко воспринимает как вынужденный шаг назад перед тем как набраться ресурсов или нового опыта и вернуться в свой бизнес. Все эти риски очевидны тем, кто проводит с ним интервью, а чаще всего это именно наемные руководители, от службы HR до генерального директора. И эти опасения прочно закрывают врата рая перед бывшими предпринимателями.

Поэтому им стоит посоветовать искать выходы сразу на владельцев бизнеса – через свой рабочий network, проверенных карьерных консультантов или общих друзей по спортивному клубу. Заходы через службу HR в такой ситуации чаще всего бесполезны.
Получить персональную консультацию
Компания Support Partners занимается поиском руководителей высшего (executive search) и среднего звена для крупных компаний, а также — консалтингом по менеджменту бизнес-команд. Напишите нам, если у вас есть проблемы или задачи, которые требуют решения. Вас проконсультирует генеральный директор компании Константин Борисов.