Создаем сильные команды для вашего бизнеса через программы корпоративного обучения и наставничества
Более 100 успешно реализованных
программ в год для корпоративного сектора
Оставьте свои контакты
Зачем развивать эффективные команды?
Являются носителями уникальных знаний и технологий
Приносят бизнесу на 30% больше прибыли
Помогают быстро перестраиваться в меняющейся среде и не тратят время на кривые коммуникации
Работают на ваш бренд
«Заражают» всех в компании и помогают компании развиваться
Подхватывают на лету любую задачу
Обучающие программы
Работа с командами
Лидерство и навыки управления
Профили личности
Навыки выступлений
Развитие тренеров
Фасилитационные сессии
Личная эффективность
Проекты
Развитие продаж
Развитие клиентского опыта
Оценка персонала
Проекты HR цикла: разработка и внедрение
LEAN технологии
Ваша задача - наша экспертиза и забота. Сделаем ваш проект под ключ, взяв на себя все организационные вопросы.
Что мы делаем?
Наш подход
Любой обучающий продукт будет хорошо работать тогда, когда он точно настроен на ваши задачи и потребности, поэтому мы особое внимание уделяем адаптации наших программ, а также пре- и пост- тренинговой работе
Наши форматы обучения
Скачать презентацию
Обучающие программы
Онлайн
Марафоны
Видеокурсы
Смешанные форматы
Дистанционные курсы
Тесты на знания
Домашние задания
Лонгриды
Поддержка ментора
Дополнительные опции развития на ваш выбор
Обладаем глубокой экспертизой в управленческих компетенциях и
soft skills
Всегда адаптируем программу под вашу задачу
Умеем работать оффлайн, онлайн,в смешанных форматах, создавать многокомпонентные программы
Действуем гибко, предлагаем решение, которое поможет решить вашу задачу
Сильная команда тренеров-практиков с большим опытом в бизнесе и inhouse
1
2
3
4
5
Почему компании доверяют обучение SUPPORT PARTNERS?
Наш тренерский состав
Константин Борисов
Главный по людям

Мария Ковалева
Управляющий партнёр

Дозорцев Вадим
Развитие продаж

Елизавета Русских
Оценка персонала
Опыт 15 лет
Александр Фатеев
Тренер и фасилитатор управленческих программ
Опыт 11 лет
Анастасия Осокина
Развитие управленческих навыков
Опыт 14 лет
Наши кейсы
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Компания поставила перед собой задачу развития команд, хотела проводить обучение силами внутренних тренеров, но используя сильную методологию.

Мы разработали полный перечень тренинговых материалов, включая преридинги и домашние задания, и сертифицировали внутренних тренеров на ее проведение.

В результате компания смогла быстро "раскатать" программу по всей филиальной сети, используя минимум затрат как финансов, так и времени на подготовку
Компания готовилась к активному росту и масштабированию и попросила нас провести для них сессию, где бы мы обсудили возможные риски и нюансы. в результате сессии стало понятно, что необходимо менять подходы к найму и обучению сотрудников; к управлению задачами и проектами внутри организации. С клиентской стороны: более четко определить целевой клиентский сегмент, его потребности и особенности бизнеса. Компания сформулировала 6 проектов, которые помогут закрыть выявленные зоны роста
Перед нами стояла задача создания модульной программы для кадрового резерва компании, в ходе которого руководители хотели посмотреть на потенциал и текущие возможности резервистов. Помимо классических учебных модулей мы предусмотрели работу над реальными, актуальными для компании проектами в качестве их полноценных лидеров. Мы сопровождали участников на протяжении всего периода, помогая им с помощью коучинга, менторинга и различных инструментов работы со сложными задачами. В результате программы руководство не только увидело кандидатов "в деле", но и получило реальный бизнес эффект в виде реализованных проектов, а успешные резервисты сразу получили новые возможности роста внутри.
Наши клиенты
Свяжитесь с нами и мы расскажем о том, как сделать вашу команду сильнее и эффективнее
Мария Ковалева
Управляющий партнёр
практики Обучение и развитие.