Support Partners
9 ИЮЛЯ 2020
Постройте сильную, сплоченную и мотивированную команду, заряженную на увеличение прибыли и эффективности за 15 дней
ЖИВЫЕ ВЕБИНАРЫ
ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ
+ Удобный инструментарий из чек-листов, шаблонов, тестов оценки, инструкций, которые значительно облегчат вашу работу с командой
КОМАНДА В МАЛОМ И СРЕДНЕМ БИЗНЕСЕ
ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ
Автор самой продаваемой в России книги о создании команд - "КОМАНДОС".


Константин Борисов
Для собственников и Директоров
Для руководителей отделов
Менеджеров по персоналу
Для всех…
Которые хотят убрать "руки с руля" и заниматься стратегическим развитием
Которые хотят построить сильную команду и перевыполнять планы
Которые хотят сплотить сотрудников и замотивировать неденежными бонусами
Кому важно иметь надежную команду, которая генерирует идеи и движется с вами к единой цели
10 признаков того, что вам необходим курс КОМАНДОС


Вы хотите бОльших результатов от своих сотрудников
Конфликты между частями команды или департаментами
Основная мотивация ваших сотрудников - деньги
Люди в вашей команде увольняются без видимых причин
Команда зависит от 1-2 "звездных" сотрудников
Вы не можете убрать руки от оперативного управления
Ваши сотрудники не признаются в совершенных ошибках
В вашей команде высокая текучесть или есть сложности с поиском новых сотрудников
Ваши сотрудники регулярно просят о повышении зарплаты и угрожают увольнением
В вашей команде много безынициативных исполнителей
С помощью современных технологий создать сильную, продуктивную и надежную команду
Повысить вовлеченность, мотивацию и инициативность сотрудников, чтобы ускорить работу и запустить генерацию новых идей по развитию бизнеса
Создать доверительную модель отношений, в которой сотрудники разрешают конфликты и достигают взаимопонимания без участия руководителя
Разработать корпоративную структуру, в которой каждый связывает личные цели с целями компании и получает от работы удовольствие
Создать у руководителя статус неформального лидера, объединить старых и новых сотрудников
Авторская методология КОМАНДОС, сочетающая передовые методики западных корпораций и российские особенности
Только живые вебинары с разборами ваших кейсов и ответами на вопросы
Домашние задания, которые позволят вам быстро применять полученные знания на практике и видеть результаты
Курс уже прошли 1000+ руководителей крупных и средних российских компаний
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
СТРУКТУРА КУРСА
Модуль 1. Команда как система
  • Команда - это такая же бизнес-система, как маркетинг, финансы или продажи
  • Что такое команда и чем она отличается от рабочей группы?
  • Делаем случайных людей неслучайными при помощи модели DISC.
  • Мотивация сотрудников через DISC - Использование DISC в подборе
  • DISC как основа формирования команды
    Домашняя работа: создание портретов всех прямых подчиненных при помощи методики КОМАНДОС
  • В результате модуля вы: узнаете практические инструменты построения команды как бизнес-системы проведете оценку своих сотрудников поймете как нанимать эффективных сотрудников оцените насколько текущие сотрудники подходят для решения поставленных задач
Модуль 2. Коммуникации и подбор
  • Система коммуникаций внутри команды и ее значение
  • Типовое расписание недели лидера команды
  • Что такое "общий смысл" и как его создать
  • В будущее возьмут не всех. Подбор новых членов команды
  • Подготовка требований к вакансии. Чек-лист - Методы поиска кандидатов. Сотрудники как союзники
  • Интервью по компетенциям и оценка кейс-методом. Чек-лист
  • Значение проверки рекомендаций. Чек-лист для проверки рекомендаций
    -Домашняя работа: .1 прожить 5 дней с командой по типовому расписанию. 2. сформулировать общие смысл ("почему мы здесь работаем, кроме денег"). 3. список кандидатов на потенциальную замену
  • В результате модуля вы: выстроите четкое расписание работы внутри вашей команды научитесь правильно формировать вакансии получите новые инструменты оценки кандидатов на этапе собеседования узнаете как проверять рекомендации кандидатов
Модуль 3. Доверие и развитие
  • Что такое доверие и зачем оно нужно в команде. Создание доверия. Чек-лист
  • Как повысить ответственность сотрудников
  • Обратная связь и как ее организовать
  • Признание заслуг и благодарность
  • Развитие людей как основа будущего для команды. Чек-лист S-кривая
  • Матрица факапов. Чек-лист.
  • Личные цели сотрудников и помощь в их постановке
  • Личные цели лидера. Чек-лист.


Домашнее задание:

1 беседа с сотрудниками по созданию доверия

2 заполнение чек-листа S

3 заполнение чек-листа Матрица-факапов

4 чек-лист "Цели лидера"


В результате модуля вы:

выстроите доверительные отношения внутри вашей команды
сформируете образ сильного лидера, которому доверяют
объедините личные цели сотрудников и компании


Модуль "Команда как система"
Оценка вашей личности по методике DISC
Разбор домашних заданий
Чек-листы, шаблоны, инструкции
Модуль "Доверие и развитие
Модуль "Коммуникации и подбор"
Обычная цена
Личная коуч-сессия с Константином Борисовым
Специальное предложение
9900
4900
20000
9900
100000
49900
VIP
СТАНДАРТ
PREMIUM
НЕ МОЖЕТЕ ОПРЕДЕЛИТЬСЯ КАКОЙ ПАКЕТ ВЫБРАТЬ?
РАССКАЖЕМ ПРЕИМУЩЕСТВА КУРСА ДЛЯ ВАС!
Заполните поля и мы с вами свяжемся
Примите решение до конца сегодняшнего дня, оформите заказ и получите дополнительно
Я не приемлю две вещи — безразличие и безынициативность. И требую того же от моей команды. Мы упорно ищем и находим правильное решение для Вас.
Основатель и генеральный директор компании по подбору и оценке руководителей Support Partners
ТОП-10 лучших руководителей России в области профессиональных услуг по версии рейтинга «Коммерсантъ»
Автор бестселлера КОМАНДОС — самой продаваемой книги о создании команд российского автора
Спикер бизнес-школ «Сколково» и «Синергия», амбассадор форума «Атланты», ментор в Фонде развития предпринимательства Рыбакова.
Архитектор и Ведущий Стратегических сессий
в ряде крупнейших российских компаний — от Росатома и Объединенной Авиастроительной Корпорации до Московского Кредитного Банка.
Имеет диплом Эриксоновского Института Коучинга, сертифицированный оценщик DISC и Hogan
ОНИ УЖЕ ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ В КОМАНДОС
Выполняя домашние задания и применяя на практике полученные знания вы гарантированно получите изменения в вашей команде