Support Partners
500+
30+
70%
руководителей прошли программу
практики, работы в группах и с тренером
кейсов из истории крупнейших компаний
Практические идеи и конкретный план действий для вашего бизнеса с привлечением отраслевых экспертов за 5 часов
7
часов работы
в небольшой группе
ЭКСПЕРТНАЯ
СЕССИЯ
Онлайн или офлайн
Для топ-менеджмента компании
Константин Борисов
Модератор сессии
CEO Support Partners, топ-10 лучших руководителей России в области Профессиональных услуг по версии «Коммерсанта», спикер «Сколково», амбассадор форума «Атланты»

ПОЧЕМУ НАС ВЫБИРАЮТ
500+ КОМПАНИЙ
И частных клиентов прошли корпоративные программы
Support Partners
15 ЛЕТ
Работы на рынке управленческого персонала
90+ КЕЙСОВ
Трансформационных сессий в различных отраслях
100+ экспертов
Привлекаем руководителей федеральных компаний из вашей отрасли
ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
И ПРОДУКТАМ
НУЖНЫ ИЗМЕНЕНИЯ!


Выход из карантина для многих компаний будет похож на высадку на незнакомый континент. Часть партнеров и поставщиков прекратили деятельность. Клиенты экономят и нуждаются в новых продуктах и сервисах. Люди в команде очень по-разному проявили себя в кризисе, и с частью из них организация будет прощаться.

На выходе из кризиса компании столкнулись со следующими вызовами:
Необходимость срочной разработки новых продуктов
Значимые изменения в поведении клиентов
Разрывы цепочек поставок, логистические вызовы, смена торговых партнеров
Увеличение доли онлайн-продаж
Сложности с привлечением финансирования
Необходимость сокращения затрат
Демотивация команды и отдельных руководителей

На сессии вы займетесь пересборкой бизнес-модели компании или направления. Разберете узкие места бизнеса, оцените новые проблемы и потребности ваших клиентов, партнеров, инвесторов и конкурентов. Задача сессии — создать гибкий план действий, скорректировать бизнес-процессы и использовать неопределенность на рынке, чтобы быстро выйти на высокие темпы роста.

Уникальной особенностью сессии является привлечение экспертов - действующих руководителей успешных компаний в вашей отрасли, но не конкурентов. Их участие позволит проверить на практике гипотезы вашей команды, сделать бенчмаркинг и получить новые идеи.


О
Участие в экспертной сессии
Пожалуйста, оставьте ваши контактные данные. Мы свяжемся, в удобное вам время расскажем об условиях и ответим на все вопросы.
Р Е З У Л Ь Т А Т
ЧТО ПОЛУЧАТ ОТ СЕССИИ
ЧЛЕНЫ КОМАНДЫ
СЕО
Руководители
Мобилизация команду для быстрой разработки продуктов и услуг,
перестройка бизнес-модели или отдельных направлений,
быстрая оценка идей и инициатив команды.
HR
HR
Синхронизация действий команды,
повышение вовлеченности,
развитие командного духа
УЧАСТНИКИ КОРПОРАТИВНЫХ ПРОГРАММ
КЛИЕНТЫ
Лучшие бизнес-практики из разных отраслей
Для экспертной оценки вашего бизнеса
Борис Вольпе
Генеральный директор «МаксимаТелеком»
  • генеральный менеджмент,
  • бизнес-стратегии телекоммуникации и связь
  • Член Нью-Йоркской Академии наук
  • топ-10 высших руководителей отрасли в рейтинге «Коммерсанта»

Сергей Обозов
Вице-президент по развитию производственной системы «Росатом»
  • высший менеджмент, производственный менеджмент, бережливое производство
  • атомная промышленность, электроэнергетика, машиностроение
  • топ-10 высших руководителей энергетической отрасли в рейтинге «Коммерсанта»
  • Орден святого благоверного князя Даниила Московского II степени »

Илья Якубсон
Х5 Retail Group
  • генеральный менеджмент, бизнес-стратегии,
  • масштабирование крупный ритейл,
  • отраслевые ассоциации,
  • медицинские услуги
  • топ-5 высших руководителей ритейла в рейтинге «Коммерсанта»
  • Золотая медаль «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России»

Татьяна Кожевникова
Экс директор по персоналу Олимпийского комитета Сочи, чемпионата мира по футболу FIFA-2018 в России
  • HR-стратегия, мотивация, организационное развитие
  • ритейл, FMCG, энергетика, спорт
  • Автор книг «Мотивация как она есть» и «HR как он есть»
  • Член экспертного совета при Правительстве РФ

и еще 100+ экспертов из числа руководителей различных отраслевых компаний
ПРЕИМУЩЕСТВА СЕССИИ
Практик с 20-летним опытом
Курс проводит лично Константин Борисов, CEO Support Partners, топ-10 генеральных директоров в российском консалтинге по версии «Коммерсанта»
Онлайн или офлайн
Вы можете выбрать удобный формат проведения сессии — физическое мероприятие на вашей или нашей площадке, либо онлайн-встреча
5 часов групповой работы
Вместе с тренером вы мобилизуете ресурсы каждого члена команды, повысите эффективность критических процессов и ускорите поиск решений
Современные инструменты
Для проведения сессии мы используем СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КАНВАС ОСТЕРВАЛЬДЕРА
Отраслевые эксперты
Мы привлекаем для экспертной оценки руководителей из вашей отрасли
Фокус на реальных изменениях
Результат сессии - план действий на 2020 год, оцененный экспертом и одобренный командой
КАК РАБОТАЕТ
ЭКСПЕРТНАЯ СЕССИЯ
1
1
Вы оставляете заявку
2
2
Согласование условий и формата сессии
Вы выбираете дату и время (сессия займет не менее 5 часов), онлайн- или офлайн-формат. Мы ответим на вопросы, а также дадим рекомендации, узнав больше о вашей компании и количестве участников.
3
3
Предварительная консультация и подбор экспертов
Перед сессией модератору необходимо изучить ваш бизнес — продукт, основные показатели, направления работы, членов команды и окружение.
4
4
Участие в сессии
Офлайн-сессия проходит на вашей или нашей площадке. Онлайн-сессия проходит в сервисе Zoom, который поддерживает свободное общение в режиме видеоконференции. Техническую организацию онлайн-формата возьмут на себя наши специалисты.
5
5
Заключительная консультация
Через несколько дней после сессии руководитель компании проходит консультацию с модератором, чтобы обсудить первые сделанные после сессии шаги и полученные результаты.
С Ц Е Н А Р И Й
ПРОГРАММА СЕССИИ
1. КОМАНДА
  • Анализ потерь в команде, выявление узких мест, которые стали заметны в связи с кризисом.
  • Распределение команды по ролям.
  • Мобилизация на командную работу.
2. НОВЫЙ КОНТЕКСТ
  • Выявление элементов внешнего и внутреннего окружения, которые подверглись самым сильным изменениям.
  • PEST-анализ и работа с бизнес-канвой Остервальдера.
  • Работа методом World cafe.
3. ПЕРЕСБОРКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ
  • Балансировка изменений.
  • Срочная разработка новых продуктов и инициатив.
  • Мозговой штурм
4. НОВЫЕ ЦЕЛИ
  • Задание оперативных целей и среднесрочных ориентиров.
  • Поиск ответов на вопросы: «Куда мы хотим прийти?», «Как мы туда пойдем?», «Что нам поможет в пути?» «Как мы будем это использовать?», «Что нам может помешать? Как мы будем этого избегать?».
  • Групповая работа.
5. КЛЮЧЕВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
  • Генерация идей по ключевым проектам и мероприятиям на ближайшую перспективу.
  • Разбивка идей на проекты и задачи, принятие и фиксация решений.
  • Как обучить и подготовить кадры для оперативной замены ключевых сотрудников в кризисных ситуациях.
  • Экстремальная нагрузка, полная самоотдача и баланс между работой и личной жизнью.
А В Т О Р
АВТОР И МОДЕРАТОР СЕССИИ
КОНСТАНТИН БОРИСОВ
• Основатель и генеральный директор компании по подбору и оценке руководителей Support Partners
• ТОП-10 лучших руководителей России в области Профессиональных услуг по версии рейтинга «Коммерсантъ»
• Автор бестселлера КОМАНДОС — самой продаваемой книги о создании команд российского автора
• Спикер бизнес-школ «Сколково» и «Синергия», амбассадор форума «Атланты», ментор в Фонде развития предпринимательства Рыбакова
• Архитектор и ведущий Стратегических сессий в ряде крупнейших российских компаний — от Росатома и Объединённой Авиастроительной Корпорации до Московского Кредитного Банка
• Имеет диплом Эриксоновского Института Коучинга, сертифицированный оценщик DISC и Hogan
О НЕМ ПИШУТ
У Ч А С Т И Е
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
ОФЛАЙН
• Москва и Россия
• До 25 членов топ-менеджмента
• Не менее 5 часов групповой работы
• Предварительная и заключительная консультации
Принять участие
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Людмила Ушакова
Управляющий партнёр практики Стратегические сессии