Support Partners
Подберем эксперта с нужным опытом под ваш проект в срок до 7 дней.
Вам нужен сотрудник или результат?
Оставить заявку
Оставить заявку
| Вы заметили, что бизнес переходит в новое измерение краткосрочных контрактов? Сейчас более эффективно брать экспертов для решения определенных задач и не связывать себя долгосрочными трудовыми отношениями. |
А за что вы готовы платить? За сотрудника или результат?
Support Partners представляет услугу - ПРОЕКТор.
Мы предоставим вам эксперта на проектной или контрактной основе во всех отраслях бизнеса и по всей территории России!
10 причин заказать подбор эксперта в SUPPORT PARTNERS
1
широкий выбор экспертов с опытом именно в той области, которая нужна именно вам
2
оперативная замена экспертов в случае любых проблем
3
оплата услуг по результату
4
мы работаем с компаниями на всей территории России
5
цены за работу меньше, чем у крупных консалтинговых компаний
6
кратчайшие сроки предоставления экспертов с рекомендациями
7
мы подбираем экспертов именно под ваш запрос, а не используем временно свободных сотрудников
8
вы имеете контрактные отношения с компанией Support Partners, а не частным лицом
9
вы избегаете оплату зарплатных налогов
10
не возникает постоянных трудовых отношений с экспертами
Мы не просто работаем, а решаем задачи и даем конкретный результат
Большой выбор экспертов
Не болеем, не пропадаем, оперативно заменим любого эксперта
Профессиональный контроль экспертов
Релевантный ответ
Примеры реализованных проектов
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Заказчик- Крупный фармацевтический холдинг
Задача - провести комплексную оценку работы департамента регистрации лекарственных средств.
Для решения данной задачи были подобраны два эксперта в области C&B с подобным опытом и представлены для знакомства генеральному директору компании.
В результате собеседования директором был выбран один из кандидатов.
В начале работы была разработана концепция проекта оценки работы департамента с поэтапным планом.
Срок реализации проекта - 3 месяца.
В работе над этим проектом, экспертом был организован процесс фотографии рабочего времени (отслеживание деятельности сотрудников в течение рабочего дня, сколько времени каждый сотрудник тратит на определенные операции), который дал полную картину работы всех сотрудников департамента.
Задача - провести комплексную оценку работы департамента регистрации лекарственных средств.
Для решения данной задачи были подобраны два эксперта в области C&B с подобным опытом и представлены для знакомства генеральному директору компании.
В результате собеседования директором был выбран один из кандидатов.
В начале работы была разработана концепция проекта оценки работы департамента с поэтапным планом.
Срок реализации проекта - 3 месяца.
В работе над этим проектом, экспертом был организован процесс фотографии рабочего времени (отслеживание деятельности сотрудников в течение рабочего дня, сколько времени каждый сотрудник тратит на определенные операции), который дал полную картину работы всех сотрудников департамента.
Заказчик - крупное сельскохозяйственное предприятие
Задача - Получить профессиональную экспертизу для каждого из перспективных направлений бизнеса - производство молока, мясное животноводство, отдельные направления производства мяса и т.д.
Для каждого направления были подобраны эксперты с опытом в этой области - владельцы похожего бизнеса и руководители знаковых проектов в этой отрасли.
В результате экспертизы были выбраны направления, от которых отказались (по причине неэффективности). В эффективных проектах была разработана полная структура запуска, технико-экономическое обоснование и техническое задание на проектирование.
Один из экспертов, участвовавших в решении этой задачи, позднее возглавил по приглашению клиента проект на постоянной основе.
Задача - Получить профессиональную экспертизу для каждого из перспективных направлений бизнеса - производство молока, мясное животноводство, отдельные направления производства мяса и т.д.
Для каждого направления были подобраны эксперты с опытом в этой области - владельцы похожего бизнеса и руководители знаковых проектов в этой отрасли.
В результате экспертизы были выбраны направления, от которых отказались (по причине неэффективности). В эффективных проектах была разработана полная структура запуска, технико-экономическое обоснование и техническое задание на проектирование.
Один из экспертов, участвовавших в решении этой задачи, позднее возглавил по приглашению клиента проект на постоянной основе.
Заказчик - Знаковая компания в финансовом небанковском секторе.
Задача - подобрать эксперта из реального сектора для независимой оценки проведенного ИТ департаментом компании многофакторного ранкинга систем и интеграторов для реализации цифровой интеграции в максимально короткие сроки.
Для решения данной задачи в течение 3 дней были подобраны 3 эксперта, которые являлись директорами по цифровой трансформации из банковского сектора, страховой отрасли и крупного цифрового ритейла.
Выбор был сделан в пользу CIO из ритейла, у которого предыдущий опыт был в одном из лидирующих по цифровизации банке.
Эксперт успешно помог клиенту принять обоснованное решение, составил карту рисков внедрения и план по управлению рисками. Клиент принял решение продолжить сотрудничество с этим экспертом на проектной основе по курированию своего проекта цифровой трансформации.
Задача - подобрать эксперта из реального сектора для независимой оценки проведенного ИТ департаментом компании многофакторного ранкинга систем и интеграторов для реализации цифровой интеграции в максимально короткие сроки.
Для решения данной задачи в течение 3 дней были подобраны 3 эксперта, которые являлись директорами по цифровой трансформации из банковского сектора, страховой отрасли и крупного цифрового ритейла.
Выбор был сделан в пользу CIO из ритейла, у которого предыдущий опыт был в одном из лидирующих по цифровизации банке.
Эксперт успешно помог клиенту принять обоснованное решение, составил карту рисков внедрения и план по управлению рисками. Клиент принял решение продолжить сотрудничество с этим экспертом на проектной основе по курированию своего проекта цифровой трансформации.
Проекты, в которых мы делаем прекрасный результат:
Аудит и оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация организационной структуры
Оценка должностей и построение систем грейдирования
Автоматизация HR-процессов
Разработка и постановка системы управления персоналом
Проведение оценки сотрудников методом Assessment Center
еще больше проектов
- Расчет и осуществление перевода сотрудников на удаленный режим
- Разработка и внедрение системы мотивации руководителей и рядового персонала
- Проведение оценки руководителей
- Аудит и совершенствование системы вознаграждения
- Разработка ключевых КПЭ, политик и систем премирования
- Бенчаркинг систем оплаты труда
- Оценка системы контроля эффективности работы персонал
- Разработка и построение систем HR-аналитики
- Аудит и оптимизация системы обучения
- Разработка и внедрение системы обучения
- Разработка корпоративной модели компетенций
- Проведение оценки сотрудников по профессиональным и управленческим компетенциям
- Разработка системы оценки сотрудников
- Создание системы дистанционного обучения
- Разработка обучающих программ и курсов
- Разработка и реализация проектов по повышению вовлеченности персонала
- Разработка и проведение мероприятий по сокращению персонала
- Оценка, разработка и внедрение корпоративных ценностей и корпоративной культуры
- Разработка и постановка системы управления персоналом
- Индивидуальный коучинг руководителей
- Разработка и внедрение необходимых кадровых процедур и локальных нормативных актов
- Автоматизация процессов кадрового администрирования
- Построение системы нормирования персонала
- Организация системы подбора массового персонала
Наши эксперты, это:
Генеральные директора и топ-менеджеры
Руководители функциональных направлений
Лучшие Эксперты рынка
Услуги и форматы взаимодействия:
Телефонная консультация / Очная встреча
Сессия вопросов-ответов по телефону или на личной встрече
Эксперт на проект
Привлечение внешнего эксперта для реализации проекта внутри компании-клиента
Оценка, обучение и развитие
Организация внешних обучающих мероприятий силами экспертов-носителей передового опыта
Исследования
Выборка мнений компетентных отраслевых экспертов в предметной области
Проектная команда
Привлечение готовых проектных команд для решения комплексных задач
Факты о компании Support partners
750+
компаний
3000+
частных клиентов воспользовались сервисами Support Partners
11 лет
Работы на рынке управленческого персонала и HR задач
Нет границ
Мы успешно решаем HR задачи наших клиентов по всей России
НАШИ КЛИЕНТЫ
ООО "САППОРТ ПАРТНЕРС" (ИНН: 7731374438, КПП: 773101001)