Цифровая индустрия

Стратегическая сессия по цифровизации бизнеса
с практическими результатами.

Специализированная командная стратегическая сессия по цифровизации бизнеса для руководителей компаний

Про цифровую трансформацию
и Индустрию 4.0

Цифровая трансформация производства — это уже не просто одна из возможных альтернатив развития, а реальная необходимость и вызов сегодняшнего дня. Для этого необходим план действий по развитию конкурентоспособности во времена появления новых и агрессивных игроков на рынке, дисрапторов, которые разрывают устоявшиеся правила бизнеса. Такой план действий цифрового развития будет фундаментом будущего вашей компании. Сегодня индустриальные компании научились самостоятельно создавать цифровые продукты. Этим путем уже успешно прошли Северсталь, НЛМК, Сибур и многие другие промышленные компании. Этот путь не так сложен, как может показаться на первый взгляд. Компании инвестируют значительно меньше относительно затрат в IT-инфраструктуру, но получают существенный бизнес эффект.

Цифровая трансформация промышленности и развития Индустрии 4.0 требует превыше всего сильного лидерства.

За два дня стратегической сессии мы разберемся с вами в том, как команды индустриальных компаний создают цифровые продукты, какие системы процессов для этого они используют.

Павел Биленко и Константин Борисов — это люди, которые хорошо знают, как разрабатывать и производить новые продукты, создавать и мотивировать команды для этого. Павел был не только директором машиностроительного завода, но и успешно провел более сотни проектов по цифровой трансформации промышленных производств — эксперт высочайшего уровня с 20-летним опытом в машиностроении и трансформации промышленности. Константин — главный по командообразованию, имеет многолетний опыт и отлично понимает методы подбора, развития и создания рабочих команд.

На протяжении последних 3 лет эти эксперты работают с индустриальными компаниями над цифровой трансформацией производства, вместе с ними создают цифровые сервисы на площадках в Германии, США и России.

Наша экспертиза

Наша сессия о том, как при помощи цифровых инструментов улучшать операционную эффективность процессов. Помимо цифровой трансформации процессов и всего бизнеса, мы научим идеологии Kaizen: постепенным ежедневным изменениям и улучшениям.